Disclaimer: Esta publicação vai ser aborrecida.
Mas do que vais falar, Rafaela?
Neste artigo vou falar um pouco de rentabilidade.
Seria um tema mais apropriado para um gestor ou um economista – e eu não sou nenhum – mas há que convir que um E-commerce Manager tem de estar familiarizado com estas questões.
Como avalio a rentabilidade do meu negócio?
Quando fiz o caderno de encargos e testei o meu produto em marketplace, consegui ter uma ideia de custos e de faturação.
A questão aqui é perceber o lucro, ou seja, que dinheiro me sobra.
Esse valor é crucial para determinar a viabilidade do negócio e vai permitir :
- Pagar a fornecedores
- Comprar produtos
- Pagar salários
- Investir no crescimento.
No entanto, muitas vezes esta rentabilidade tem de ser avaliada a longo prazo e não no imediato.
A maioria das vezes, o investimento inicial faz com que os primeiros tempos de funcionamento da loja online sejam para chegar ao break even – pagar os custos iniciais do lançamento (plataforma, inventário, etc).
O que temos de perceber é quanto tempo vamos demorar a recuperar o investimento e começar a ganhar €€€. E, o mais importante, se esse tempo é aceitável e o “aguentamos”.
Fala com o teu contabilista para te ajudar a fazer as contas, mas basicamente tens de ganhar mais do que gastas e nos primeiros tempos esse ganho é para ser descontado no dinheiro já gasto. Quando esse valor chegar a zero, pode-se dizer que a loja está paga.
